一、引言
在构建新发展格局、推动高质量发展和新质生产力的时代背景下，内蒙古电力集团经济技术研究有限责任公司（以下简称“经研公司”）作为能源电力智库机构，积极响应国家和内蒙古自治区能源战略转型号召，贯彻落实内蒙古电力集团公司“1469”发展战略，致力于新型储能系统的建设与发展。将党建工作深度融入新型储能建设的核心任务中，以“党赋绿能”品牌为引领，致力于构建以绿色发展为核心的新能源体系，探索出一条党建与新型储能业务深度融合的创新之路。
面对新型储能技术前沿探索、项目复杂多变等挑战，经研公司党支部坚持将党建工作深度融入业务工作之中，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力推动了新型储能建设的前期咨询、方案设计、电力交易等关键环节的高效协同与创新突破。
二、主要做法
（一）新型储能前期咨询：党建引领，精准施策
发挥党员先锋队作用，深耕储能前期咨询，精准对接助力决策。针对新型储能项目前期咨询阶段信息量大、专业性强等特点，经研公司党支部迅速响应，组织党员骨干组成的先锋队，深入调研市场需求，精准对接项目需求，为项目科学决策提供有力支撑。经研公司党员先锋队遵循主动靠前服务当好“服务员”、践行四下基层当好“技术员”的工作思路，圆满完成了对包头百灵200MW/800MWh电网侧储能电站、内蒙古呼和浩特可镇100MW/400MWh电网侧储能电站、鄂尔多斯万成功200MW/800MWh电网侧储能电站的三项储能示范项目的前期咨询工作。
创新理论学习，实践结合交流，共促储能咨询新高度。在强化理论学习方面，经研公司党支部不断创新学习方式方法，利用线上线下相结合的方式，开展灵活多样的学习活动。除了传统的“三会一课”、主题党日外，还引入了在线学习方式、微信群讨论等新媒体手段，让党员能够随时随地获取最新的学习资料和交流心得。同时，党支部还注重将理论学习与工作实践相结合，鼓励党员将学习成果转化为工作动力和创新思路，推动新型储能项目咨询工作不断迈上新台阶。此外，经研公司党支部注重加强与行业内业态的交流合作，定期举办储能技术研讨会、经验分享会等活动，邀请专家学者、行业领袖及同行企业，共同探讨新型储能领域的发展趋势、技术挑战及解决方案。由此拓宽党员先锋队成员在新型储能前期咨询工作中的视野和思路，同时为公司赢得了更多的合作机会和资源支持。
党建引领科技创新，共筑企业发展新篇章。在公司党组织的坚强领导下，公司科技攻关工作取得了显著成果，党建工作与科技创新深度融合，共同推动企业高质量发展。2024年3月在杭州成立研发中心，开发新型储能电池管理系统（BMS）和能量管理系统（EMS），系统于2024年6月14日取得认证，并在蒙能集团储能电站中使用，2025年营收可达2000万元；自主开发储能电站交易系统也上线投入运行，目前已于5家储能电站签订10年运营合同1500万元；与蒙能集团联合揭榜挂帅自治区重点科技项目“中长时液流电池储能技术”；与乌海供电公司签订长期科技项目技术服务合同，2025年计划与8家供电企业签订长期科技项目服务项目，全面开展科技成果转化服务项目。
双轨并行机制，党员领衔项目，服务效能再升级。经研公司党支部建立了“项目负责制+党员领衔制”双轨并行机制，每个新型储能项目均明确一名党员作为项目领衔人，全程参与项目策划、咨询、实施及后期评估等各个环节，确保项目推进过程中的每一个环节都能得到及时有效关注和解决。由此强化党员的责任感和使命感，也显著提升了项目管理的精细化水平。
（二）新型储能方案设计：党业融合，创新驱动
党建+技术创新。在新型储能项目方案设计过程中，经研公司党支部积极引导党员技术人员发挥主观能动性，开展技术创新和难题攻关，形成了一系列具有自主知识产权的新型储能系统设计方案，有效提升了项目的技术含量和市场竞争力。
党建+团队协作。强化团结协作，建立跨部门、跨专业的协同工作机制，确保方案设计过程中各环节的紧密衔接和高效配合，实现了设计方案的最优化和可执行性。
党建+人才培养。在新型储能项目实施的同时，经研公司党支部加强人才队伍建设，通过党建引领，搭建起多层次、多维度的人才培养平台。组织党员技术骨干与青年员工结对帮扶，开展“传帮带”活动，不仅传承了储能技术精髓，还激发了青年员工的创新活力。
（三）新型储能电力交易：党建护航，稳健运营
优化服务，提升效能。经研公司党支部深入一线，加强与电力用户、交易机构的沟通协调，从而优化储能电站交易策略和服务流程，提高交易效率和服务质量，助力新型储能项目在电力市场中获得更好的经济效益和社会效益。
党建引领赋能技术创新。经研公司党支部成功开发出专门服务于储能电站交易的辅助系统软件。这一创新举措不仅体现了公司在技术层面的突破，更在优化服务、提升交易效率、促进新能源消纳以及提高电力系统稳定性等方面展现出了显著的社会效益和可持续发展的潜力。（赵晨旭 娜日 韩佳鑫）
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